当时修建商场，上游赢利被揉捏，下流压力渐渐的变大，企业的赢利越来越单薄。随商场的改变，投标方法、承揽方法、结算方法日趋多样性。商场化报价、非标合同、非标清单、非标的核算规矩（业主规矩），形形色色，
严格的环境对各方提出了更高的要求。所以， 在“约好大于规则”的游戏规矩下，打着“精密处理”、“本钱管控”的旗号，国家的合同通用条款被扔掉。低层次的，常人难以启口的扫除别人权益的格式化霸王条款横空出世；高一点层次的，官样文章的合同下，是美丽的圈套、万恶的操作。无限的危险搬运，让人防不胜防…
但是，面临如此的现象，充满的却是教训投标人怎么避坑的“窍门”、“攻略”，罕见斥责“设坑”投标人的：
1、只要长篇大论的“工程合同危险审阅防控关键”，鲜有打击合同违规，歹意搬运危险的。只因斥责是“负面”吗？
2、大说特说工程量清单漏项，审计不予添加怎么办？清单特征描述与图纸不一样怎么办？却鲜有斥责对清单的“实在性、完整性”不担任的编制人的。
特别是口诛笔伐的“不平衡报价”，好像100%都是投标人的错，但现实都是这样吗？
某清单，清挖30cm厚的基坑覆土已然与41000.00多方的大型土方是同一工程量。投标人提出答疑，投标人估量看都没看，直接回复“自行考虑”。投标人知道结算时工程量必定要扣除，所以将单价报得很小。最终结算是被以“不平衡报价”之罪扣罚。如此的不担任的投标人，莫非一点错都没有？
3、教训“处理签证留意些什么问题”，却罕见有要求业主（或咨询审计）对处理签证所需的材料做清晰交待的。各家有各家的做法，谁也不是你肚子里的蛔虫，哪里知道你要哪些材料？
最憎恶的是，彻底按一审阅要求收集整理并经过的材料，二审底子不认同，所以，你有的材料他不要，他要的材料你必定没有… 这到底是“审阅技巧”仍是“耍流氓”？但是，在毫无条件的条件下，还站在仰望、操控的制高点要求施工方“预判审计的预判”。除了怒火中烧的弱势的施工方，你见过哪个揭露斥责这种行为的？
“你瞧我老婆，便是有先见之明，知道今日有雨，让我带着雨伞。”李四满意地夸奖老婆。
“我老婆比你老婆更有先见之明，她知道有雨，也知道有人带我，让我等在这里。”张三答复道。
安分守己，方成方圆。但当下的怪象是：只见教人防贼的，不见捉贼的。只弄好看好听的，莫非仅仅让人有精力依托，干完后再不可思议？
要论当下的热门，非“精密化处理”、“本钱管控”莫属。客户的实在需求也在变，对培训师的要求也开端发生了改变：要求课程内容有更强的落地性。那些纸上谈兵，宏篇大论的讲师将逐步失掉商场，能交融一线作业场景，考究底层逻辑，真实靠近实战的将取而代之。某企业的一位商场部司理就说过这样的话：太空泛，回去不落地。（见下截图）
何为“落地性”？中建体系一位培训部司理的话更能阐明问题：一个是树稍上的红苹果，看着艳丽欲滴，想着万分很脆甜，便是摘不到；一个是土下的地瓜，一刨可得。
我一向以为，对清单、定额、本钱的了解深度，取决于你根底的厚度（底层逻辑）。但当时的年青造价员，工地概念含糊、现场常识单薄、预算脱离施工的现象比较突出，遍及根底不厚实，最基本的施工工艺没怎么把握的造价员大有人在。
现在的造价人学历都很高，最不缺的便是你与他讲道理，缺的是根底与实践，如有厚实的根底加持，个个是龙凤。所以，我极端认同“根底”与“落地”。
这不，中建的“大商务处理”就有“即使是工程建造价格专业结业的新入职人员，也有必要先到工程技能部门训练…”这一规则（下截图），阐明咱们的高层现已留意到了根底培育的重要性…
“广联达”全国性的“事务赋能”、“岗位提质”的活动正在如火如荼的进行中，在此我略计小例，以阐明什么是真实的“造价精密化处理”，什么叫“落地性”：
1、大型土方甲方独立分包，预留的30cm 覆土由总包担任。年青造价员核算基坑清槽为什么100%的亏本？
④ 基坑清槽，技能、商务各自的关键是什么？各部门体系协同联动检测的什么？难点在哪里？
3、安徽有专门的200砖墙定额子目，此定额有什么值得商讨的当地？（见截图）
（这些都是发生在一般造价员身边的、人人经历过的最基本的造价问题，却又被忽视的一般造价员又很难答复的真实“落地”的问题。鉴于本文的主题与篇幅，今日没有答案，可等待后续… ）
由此咱们也看到一个很遍及的现象，许多施行工程单位的图纸会审只重视施工，不留意对结算的影响，特别反映在对一些细节上，毫无针对性。造价人员参加少或深度不行，这简直成为一种通病，更有人振振有词：你没东西来，叫我咋算？如此还谈什么造价精密化处理？
体系大局观的根底便是微观的技能，微观的技能，又需厚实的根底做支撑。它是造价员根底的根底，也是个永久的论题。老练的造价员不是单薄的懂得，是图纸、清单、定额以外的拓宽，表现的是归纳才能。“事务赋能、才能提高”要求“靠近地上”着重“落地性”，显然是正确的，也是个好现象…
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